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工程規劃業務是涉及設計、規劃和管理工程項目的一個重要領域。以下是工程規劃業務的主要工作內容：
1. **專案規劃**：制定和制訂工程項目的整體計劃，確定目標、範圍、時程、預算和資源等重要項目管理要素。
2. **需求分析**：了解客戶或項目利害關係人的需求和期望，與相關方溝通協商，確定項目的功能需求和要求。
3. **可行性研究**：進行可行性研究，評估項目的技術、經濟和社會可行性，制定項目實施方案。
4. **設計規劃**：根據項目需求和要求，進行工程設計規劃，包括土木工程設計、結構設計、環境設計等。
5. **進度管理**：監督和管理工程項目的進度，制定時間表和時程計劃，確保工程項目按時完成。
6. **成本控制**：監督和管理工程項目的預算和成本，確保項目在預算範圍內進行。
7. **質量管理**：確保工程項目的質量符合標準和規範要求，進行質量控制和品質保證。
8. **風險管理**：評估和管理工程項目的風險，制定風險應對措施，降低風險對項目的影響。
9. **溝通與協調**：與團隊成員、客戶、供應商等相關方進行有效溝通和協調，確保項目進展順利。
10. **報告撰寫**：根據項目進度和情況，撰寫項目報告，向相關方提供項目進展情況和問題解決方案。
總的來說，工程規劃業務涵蓋了項目的整個生命週期，從初步規劃到項目交付，需要有系統性的規劃、有效的管理和溝通能力，以確保工程項目能夠成功實施並達到預期目標。
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