1.規劃及審核公司各項管理制度，以符合經營管理之需求
2.塑造公司組織氣候及企業文化，以符合發展需要，引導部門經營方向與公司營運目標方向一致
3.協助公司推動改革創新之策略及經營目標至各部門
4.定期召開經營會議並落實、督促和協調各部門的工作進展
5.危機處理
6.協助公司主管處理工作上交辦的事務
7.協助主管計劃和指揮人員相關的訓練，績效的評估
8.作業員出缺勤管理
9.監督作業員作業，維持作業品質以及進度
10.檢查管理工作環境
11.解決、協調作業員在作業時發生的問題
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